为推动学院年度工作计划的顺利落实，提前谋划来年的重点工作，11月10日，土木学院召开管理人员工作会议，学院党政领导及学院管理人员参加会议。
参会管理人员围绕工作岗位职责、成绩与短板、意见及建议等方面，大家集思广益、畅所欲言。在听取各部门负责人情况汇报后，院党委副书记陈绍山要求管理人员要清晰自身的定位，管理就是服务，管理也要凝聚人心，做一名合格的管理人员就应该尽心尽力为学院工作作出相应的业绩。副院长顾留碗针对教学管理中存在的问题提出改进意见，着力打造“有思路、有方法、有效果”的“三有”教学管理理念，强调建设一支责任明确、团队协作的管理队伍能有效提升教学工作效率。副院长张磊对年度到账经费和2024年度国家自然基金项目申报情况进行总体说明并初步动员布置。
院长戴仕宝强调指出，作为管理人员要有一个态度，提高站位，转变观念，服务学院的建设与发展；具备两方面意识，即大局意识和协作意识，站在全院的角度统筹安排、分工协作；常念“三个不要”，工作上不要当“传令兵”，不要让别人再拾“烂摊子”，工作过程中不要马虎，管理上积极践行追求卓越、精益求精的质量文化，在大是大非面前接受考验，以每个人的不懈努力推动学院内涵式高质量发展。
院党委书记叶高主持会议并总结强调，在学院发展上管理人员要牢固树立共同体意识、一盘棋意识、争先进位意识；工作上要葆有团结意识、合作意识、团队意识；强化请销假意识、请示报告意识；注意管理、服务及交流的方式方法，发挥主人翁意识不当甩手掌柜，注重师德师风建设并维护集体良好形象，以优异的成绩迎接学校第四次党代会胜利召开。（初审：戴仕宝 通讯员：周雨）
终审人：叶高